发布时间：2019-07-22
时序孟秋，岁已半载。2019年广东康容实业“中考”成绩怎么样？
7月20日晚，广东康容实业召开中层管理人员周例会，相关部门负责人就7月份销售、生产的目标进行了通报说明，与会人员在讨论分析后表达了全面完成的决心和信心。董事长张建洪、总经理许晓云、副总经理罗利平出席会议并分别就有关工作进行了安排部署。
上半年，面对宏观经济下行压力和美妆市场加快分化的严峻形势，广东康容实业强化目标管理，实施计划倒逼，全体员工团结拼搏，奋勇争先，年初开局好，年中步子稳，各项工作按照计划推进，经济运行好于市场预期。
----发展形势全面向好。一是市场拓展辐射境外，在持续办好广州美博会展的基础上，积极参加香港、迪拜、印度等境外展会，推介新产品，拓展新客户，影响力、招商力得到进一步强化。二是业务合同稳中有升，上半年，针对传统大客户乏力的情况，一手抓新客户培育，一手抓老客户维护，招商业务保持了平稳增长，业务合同同比增长23%，其中100万元以上新客户同比有了较大增长，供应链周期完成后，生产任务将更加繁重。三是自有品牌试水新零售，形成多元化销售亮点。同时，国际业务实现突破，出口退税有了效益。四是“上规上限”完成半年计划。五是生产扩规全部完成，固定资产增加规模超过年初目标。
----体系建设加码推进。适时调整内部结构，建立完善了以“销售、生产”为链条的“体系、品控、服务”目标管理组织架构。一是在已经通过GMPC/IS022716认证的基础上，进一步完善内控体系。聘请认证公司专家驻厂指导体系建设，梳理内控标准，完善业务及生产流程，把产品质量根植于供应链、生产链中。二是在去年投入使用的ERP系统上，完成CQMA上线测试，实行双系统运行，CQMA控制生产过程、供应链；ERP控制财务、采购和销售。三是班组建设紧锣密鼓，练内功，抓细节，精细管理稳步推进。规范化、标准化生产在药监审评部门的扩规审厂中得到了高度认可。
----队伍活力更加充沛。在稳步发展的同时，员工的薪酬、社保等福利待遇得到大幅度提升。一是联产提成、绩效挂钩、年底分红等一批激励机制在各个部门推行，调动了员工的积极性、创造性。二是“引进英才，培养人才，淘汰庸才”的用工机制成为风向标，用工适合度、合理性有了明显上升，一大批懂业务、敢担当、能干事的年轻人走上关键岗位。三是“家文化”、“马文化”、“狼文化”的企业文化得到深化普及，党建、工会工作开始起步，团队建设如火如荼，员工干劲足，士气旺，形成了浓厚的干事创业氛围。
长风破浪，直挂云帆。下半年，广东康容实业在保持上半年良好发展态势的基础上，重点抓好供应链梳理、生产效能提升和团队能力建设等方面的工作，为市场拓展和业务招商提供强大支撑，为实现全年目标快马加鞭，为客户创造共同利益。
