发布时间：2019-07-15
7月15日早上8点20分，广东康容实业全体员工集中在国旗广场下,庄重简朴地举行升国旗仪式后，员工代表分享上周工作学习体会、全体员工2分钟健身运动、然后高呼公司名和口号，相互击掌致谢，早会随即结束，员工回到工作岗位，用时15分钟。
这是康容实业早会的缩影。
今年以来，广东康容实业按照“高质量发展，规范化生产”的总目标，一手抓市场开拓，一手抓队伍建设，全司上下形成了“内强素质，外树形象”的浓厚氛围。
----在学习完善中树立风向标。聘请国际认证公司专家驻厂，指导体系建设，树立规范生产的风向标。先后修改完善了机构人员、质量管理、设施设备、物料产品、生产管理、验证等体系文件，通过制度建设，规范生产、精益生产形成了机制化、体系化的运作，得到了药监评审部门的高度认可。上半年，广东康容实业化妆品代工生产业务同比增涨32%，其中合同金额400万元以上的新客户同比增涨8%。
----在培训体验中提炼精气神。近几年来，广东康容实业练内功，强素质，通过拓展训练、集中外训等，探索出一套个性化、人性化的队伍建设机制，即通过早会提升员工的状态，鼓足员工的士气；通过经常性地培训学习等活动增强员工的底气；通过有针对性的集训激发员工的勇气；通过家文化、马文化、狼文化培养员工的灵气。现在，员工队伍活力足，干劲大，呈现出“团结紧张，严肃活泼”的精神面貌。
----在落地运用中培养执行力。7月11日下午，康容实业培训中心大厅内，市场部、客服部、招商部、生产部等相关的人员集中在一起，专题开展《优化产品设计流程》的讨论,相关部门负责人自愿担当方案落地负责人，并立下诺言。7月11日，IE计划部就某大客户的生产进行提前调度准备。7月12日早上6点，由行政人事部组织、工程部主导的园区雨污分流工作开始施工，厂部员工古伟东、任怡钢主动报名协助清理石渣。晚上九点,研发中心还灯火通明……
风物长宜放眼量，广东康容实业正以一种百川归海的广度、一种闲庭信步的气度、一种不畏浮云的高度，抒写队伍建设的新篇章。
