发布时间：2018-03-22
（康容从化温泉座谈会现场）
早春的三月，广州从化温泉小镇夜色苍茫，一片寂静，山溪别墅会所内灯火安然。3月17日晚上7点半，开元体育,(中国)网站首页在这里召开组织系统建设座谈会，全司中层以上管理人员以及部分优秀员工代表参加了会议。总经理许艺龄主持座谈会，董事长张建洪出席了座谈会并作总结讲话。
（董事长张建洪、总经理许艺龄）
座谈会首先学习了长松咨询公司关于组织系统建设中《企业人才篇》的讲座。总经理许艺龄就公司发展目标、未来3-5年的组织架构趋势、生涯通道、薪酬结构、人员培训以及2018年奋斗目标等进行全面系统的宣讲。董事长张建洪就公司愿景进行了深度论述。业务部门负责人分别就2018年销售计划目标按照国际国内分部分项地作了汇报；招商部项目经理分别就如何完成2018年招商目标进行了分解演绎，并表示完成目标的决心和信心。
（总经理许艺龄代表发言）
座谈会中，总经理许艺龄根据当前公司运作流程，讲解了各个部门需要解决的重点问题，同时与大家一道，共同梳理了工作中的关键内容，并讨论决定将关键内容纳入绩效考核范畴，解决了各个部门、各岗位在工作中重点问题不突出、关键事项不明确、考核指标不清晰的问题。各个部门负责人按照会议确定的内容，对照相关要求，现场草拟了绩效考核的主要内容和相关标准。品牌部负责人以及部门骨干成员。在两位老总的辅导下，针对部门运行的情况，内外结合，上下梳理，就如何做大做强品牌，如何提升销售业绩，谈目标，定措施，找方法，在深度分析的基础上，制定了2018年工作思路。
（康容部门骨干成员进行工作汇报）
董事长张建洪在座谈会上指出，建立组织系统是公司做大做强的必然选择，是解决公司发展中存在问题的重要方法。组织大家学习、讨论，目的是要增强大家的认知度，通过认知度来提升参与度，通过参与度来提升成功率。当前，公司的发展处于关键时期。企业要发展，要打破“大锅饭”；要实现目标管理；要人人身上有指标。如果不推行组织系统建设，只会基础不牢，即使幸运地实现了高业绩，但终究不稳定、不持续。他要求全体中层以上管理人员，一定高度认识组织系统建设的重要性、必要性，用更大努力来实现个人梦想。
（董事长张建洪代表发言）
座谈会持续到18日早上5点半结束，会场气氛活跃，发言积极，互动踊跃，既有心灵的碰撞，也有当下的目标，更有奋斗的决心，还有闲暇的惬意。会议达到了统一思想、学以致用、逐步推进的目的。
（康容团队会议大合影）
会议结束返程途中，与会人员还一同参观了石门山国家森林公园。
