发布时间:2018-03-31
整理整顿促规范,盘存盘点抓内控。3月30-31日,开元体育,(中国)网站首页厂区内,生产车间一片寂静,物料仓库热火朝天,员工们3人一组,有的在对包材清点计数,重新堆码;有的还不时地将一些陈旧的物品拉倒在集中的回收处;有的在对原料称重对版;还有的员工将物品从一个区域拉到另一个区域再次堆码。这是开元体育,(中国)网站首页开展“大清理、大整顿”活动的剪影。
今年以来,开元体育,(中国)网站首页再次迎来了“开门红”,第一季度超额完成预定目标,定单多,新品多,包材多,原料多,以此同时,规范的化妆品GMPC标准化生产和实施多年的6S管理面临着新的压力。针对当前公司实际情况,公司高层多次讨论研究,形成了“磨刀不误砍柴工”的共识,以“壮士断腕”的勇气,按照“整顿一批,淘汰一批,清理一批,处理一批”的原则,确定工作方案,制定了工作标准,组成了工作专班,明确了工作责任,并且抽调主管级员工10多人带领生产员工参与清理整顿活动,董事长张建洪、总经理许艺龄还亲自深入一线,参与现场的清理整顿。
经过这次大清理、大整顿活动,全体员工进一步落实了GMPC标准生产和工厂6S管理要点,现场更加规范有序,增添了“标准化生产,规范化操作,数据化管理”的氛围。