发布时间：2018-05-04
今天是“五四”青年节，向所有的康容青年问好!
今日的康容也是一位20岁的青年。20年来，康容因化妆品而生，而长大。可以说，今日的康容发展和青年成长紧紧连在了一起。康容公司爬坡过坎，砥砺前行，为康容青年提供了奋进的舞台;康容青年朝气蓬勃，勤学上进，为康容公司付出了勤劳的汗水。在康容这个大家庭里，从生产到销售，从管理到后勤;从办公室到实验室，从乳化到包装，到处刻印着青年奋斗的脚步，到处洋溢着青春火热的激情!
康容在发展，青年在成长。青春期的躁动、叛逆如同天边的云彩，美丽而漂浮不定：精力充沛却不屑行动;思维敏捷却不接地气;豪情满怀却不愿投入，在工作上主要表现为情绪、效能、质量、流程、环节、沟通、学习等方面的不稳定、不协调，形成前行路上的视觉障碍。
因为五四运动有了五四青年节;因为康容大家庭有了康容一家人!青年是追梦者，也是圆梦人。所有康容青年要把梦想和抱负熔铸在脚踏实地的前行中;把心潮澎湃热血沸腾转化为实干苦干!凿井者，起于三寸之坎，以就万仞之深。要按照“多、快、好、省”的目标做好本职工作：
一是把业务做多。公司没有业务就没有生存的基础。康容的业务人员都是青年，要有一种“时不我待，舍我其谁”的气概，相信公司，相信老板，相信自己，以“无往而不胜”的斗志，想方设法找业务，千方百计找客户，线上线下，朋友亲戚，邻里周围，四面八方，形成“千斤重担人人挑，人人身上有指标”的销售氛围。
二是把备案做快。化妆品快速备案，有利于市场销售，有利于快生产。备案要强化力量，提升水平，压缩时间，按照“以我为主，借力协助”的模式，把康容的备案做成竞争的品牌，做成实力的象征。
三是把生产做好。好的生产是无声的说服力。厂部青年多，活力大，要利用青年特点，发挥青年优势，严格按照“105”条要求和GMPC标准，严把“称料、乳化、首件、装箱”四个关口;坚持不接受不良品、不生产不良品、不放过不良品的“三不政策”;遵循“人、机、料、法、环、测”的生产规律;杜绝等待、搬运、移动、生产过多、库存、不合格品、返工等七种浪费，科学调度，合理排单，保质保量，按期合规，使康容的生产成为“叫得响”的牌子。
四是把成本做省。省出来的都是净利润，青年要培养节约品德。公司物品多，损耗大，要充分发挥金蝶系统的管理作用，用数据管理成本，用倒逼控制成本。一般性开支特别是非生产性开支，包括水、电、办公用品等要细化到部门，防止“跑、冒、滴、漏”吃掉利润。
青春是用来奋斗的，幸福是奋斗而来的;红楼飞雪，一时英杰。五四青年节，愿所有的康容青年不负光阴不负卿，只为青春只为拼!
