广东康容实业在从化召开中层干部座谈会

总结过去集思广益再回首，谋划未来齐心协力又出发。1月5-6日，广东康容实业在从化区温泉小镇山溪明月里召开中层干部座谈会，总结2018年成绩，谋划2019年工作，全司中层干部参加了会议。总经理许艺龄主持会议。董事长张建洪、董事周明奇出席会议并讲话。

寒冬腊月的从化温泉小镇，夜色苍茫，北风呼啸，山溪明月里会议室内灯火通明，暖意融融。会议在回顾去年中层干部会议的情况后，对过去一年的工作进行了总结。会议认为，过去的一年，在各种压力和挑战下，全司干部职工团结一心，恪尽职守，各项工作迈上了新台阶：通过广东省高新企业评审；荣获广东省化妆品质量协会“优秀会员”光荣称号；入选白云区化妆品促进会会员单位；通过年度GMPC/ISO22716认证；通过外贸经营备案。ERP上线运行。在广州市食品药品监督管理局委托广州质量监督检测研究院的化妆品随机抽查中，产品全部合格。过去的一年里，客户结构进一步优化；代工能力进一步强化；内生动能进一步转化；运营模式进一步固化；研发水平进一步激化。
会议分别听取了财务、客服、运营、招商、技术、生产、仓储、IE、策划、采购、备案、培训、行政人事13个部门主要负责人关于2018年工作总结和2019年工作思路的汇报。资深老员工还就加入公司17年来的成长经历进行了分享。

董事长张建洪在讲话中指出，年初在外地召开中层干部会议已经有2次，目的是为了营造氛围，放开思想，集中精力，集思广益。张建洪强调，现在各个部门已经明确了2019年工作目标，关键是要抓好落实。要特别注重市场业绩目标的拆分，各个部门要为市场业绩做好服务支撑。要说到做到，不放空炮，要按照制定的目标任务每月进行一次对照督办。要在策划部门推行业绩挂钩。要针对目标管理缺失情况，适时对去年推行的长松组织系统学习再回炉，重新导入。

董事周明奇在讲话中对全司2018年工作进行了肯定，并重点就技术部门如何站着营销的角度，如何为市场提供技术支撑提出了要求。
总经理许艺龄在主持会议时，回顾了2018年大事要事，总结了主要成绩和收获。在听取汇报时，许艺龄还分别根据各个部门情况进行了全面点评和工作部署。

会议5日晚上7点开始，6日早上6点结束。会议互动积极，上下穿插，气氛活跃，既有过去工作的盘点回顾，又有现在目标的明细分解；既有心灵的碰撞，又有奋斗的决心。

会议图文并茂，数据详细，达到了明确目标，统一思想，强化责任目的。