广东康容实业年度工作会议在从化召开

回顾过去战疫情抓技改建平台双手干出新业绩，展望未来定方向加措施攀高峰两肩扛起新目标。1月9--10日，广东康容实业在从化温泉小镇召开年度工作会议，总结2020年成绩，安排部署2021年工作。董事长张建洪、总经理许晓芸、董事周明奇出席会议，对各部门2020工作和2021年计划进行点评，并就做好2021年工作进行再动员再部署。全司管理层人员27人参加会议。

岁尾年初的从化温泉小镇，峰峦叠嶂，绿色尽染。9日下午6时许，会议在活跃的氛围中开始，张建洪首先发表了热情洋溢的致辞，他指出，2020年,极不容易，极其艰辛。面对突如其来的新冠肺炎疫情，我们焦虑不安，生产能否正常展开心里没有底气。在我们的积极努力和正确应对下，工作出现了许多闪光点，成绩来之不易，值得高度肯定。这些经历都是积淀，只要做好自己，按照目标慢慢往前走，总会有收获。2021年期待满满，不确定因素很多，要直面挑战，推行KPI落地。希望通过这次会议，总结成绩，激励斗志，为做好全年工作打下坚实的基础。

会议听取了财务、招商、国贸、新媒体、运营、设计、客服、采购、计划、质量管理、生产、仓储、工程、乳化、技术、厂部、备案、行政人事等18个部门2020年年终总结和2021年工作部署。会议采用PPT形式，图文并茂，数据详实，全面系统。

会议认为，2020年虽然是特殊时期，但各部门工作都有较大进步，招商业务、企业管理、生产效能、人才引进等方面，形成了很多亮点，团队新生力量不断扩充，管理人员素质整体提升，精神面貌焕然一新，要继续发扬好，保持好。

会议强调，2021年各部门要按照会议精神，进一步细化目标，明确重点，做好相互之间的协调配合，一股劲，一条心，一起干，形成更大的合力，确保2021年工作迈上新的台阶。

周明奇在讲话中肯定了各部门过去一年的工作，希望大家对照公司的发展要求，进一步细化量化指标，按照计划部署抓好各项工作实施，年底交上一份满意的答卷。

许晓芸在讲话中回顾了过去一年疫情防控、实施计件工资、次抛价格调整、金蝶ERP扩容升级、主持直播、新品牌营销、新媒体重组等重点工作的推进情况，强调了2021年工作方向，她指出，2021年，要大力抓好国贸市场拓展，抓住疫情下国际市场的特点，推动国贸部门成长成熟。要强势推广国内市场，抓住“中国制造”的机遇，利用广告、新媒体等资源，扩大招商引商。要做好人力资源优化整合，加大招聘力度，引进人才，形成强大的生产气场。要抓好岗位职责和绩效考核。

张建洪在会议总结时强调，各部门要进一步结合会议要求，对新一年的工作计划，制定可量化、可衡量的指标，做到有标准，可考核。希望在新的一年里，鼓足干劲，埋头实干，创造更加辉煌的业绩。